最近有消息称，某大型国企将职工公积金缴存比例从12%降至5%，在职场引发了轩然大波。有人惊呼"这是变相降薪"，有人担忧"买房梦更远了"，还有人质疑"企业这是要翻脸不认账"。
然而，在这场骂声一片的声讨中，好像很少有人真正搞清楚，公积金缴存比例调整对职工、企业乃至整个楼市，究竟意味着什么?是利是弊?
咱们先来看看这其中的蹊跷。
"20年河东，20年河西"，放眼整个通信行业，曾经叱咤风云的运营商们如今日子都不好过。三大运营商2022年财报均不理想:移动净利润同比降22%，电信巨亏200多亿，联通靠出售铁塔股份才勉强盈利。5G牌照的天价费用、4G网络的持续投入、提速降费的持续施压……都让他们腰包大出血。
与此同时，互联网巨头们虎视眈眈，抢食着运营商们的蛋糕。微信在社交领域呼风唤雨，抖音在内容领域称王称霸，滴滴在出行领域一骑绝尘，曾经的通信巨无霸，眼看着用户时间被蚕食殆尽。
夹缝中求生存，运营商们动起了降本增效的歪脑筋。裁员、缩编、砍福利……无所不用其极。而此次公积金缴存比例的大幅下调，不过是这场豪赌的又一注码。
据测算，某运营商去年人均薪酬近18万，在职员工27万。如果将公积金缴存比例从12%降至5%，一年就能为企业"省"近30亿。对于亏损面前资金链趋紧的国企而言，这30亿或许就是一根救命稻草。
殊不知，树欲静而风不止。一边是企业负重前行，一边是职工买房添堵。
对于普通打工人来说，公积金缴存比例骤降，无异于遥遥无期的买房梦又被推迟了。以月薪1.2万的职工为例，按缴存12%算，一年可积累公积金1.8万左右，30年大概能攒50多万。而如果缴存比例降到5%，同样年限只能攒20多万，缺口达30万之巨。
更要命的是，买房只是用钱的一个出口。教育、医疗、养老……每一样都像个无底洞。公积金偏偏是兼顾这几大民生痛点的"神器"。它的缩水，无疑会加剧年轻人的财务压力，让未来的幸福感打个问号。
但问题是，降低公积金缴存比例，真的就能力挽狂澜，扭转企业乾坤吗?恐怕未必。
从微观层面看，短期"抠门"式的节流或许能让资金链喘上一口气，但从长远看，这种损害员工利益、挫伤士气的做法，反而可能适得其反。一个企业的竞争力，说到底取决于人才的竞争力。如果连员工最基本的权益都保障不了，又怎能指望他们尽心尽力、创新进取?
从宏观层面看，住房公积金作为楼市的“根基”，一头连着地产，一头连着金融。缴存基数一降再降，何尝不是楼市寒冬中的又一记冷箭?当前房地产低迷已成共识，居民购房预期持续走低。如果连刚需都难以满足，那么楼市还能指望谁来拯救?政府救市政策频出，背后折射的就是这种隐忧。
当企业一个个都陷入降本裁员的困局，整个社会的收入预期普遍下降，实体消费就更难以支撑。当前我国经济运行"三驾马车"中，出口承压、投资低迷，唯有消费潜力巨大。而收入，正是消费的坚实后盾。如果连公积金都成了一纸空文，还有什么能让大家敞开了钱袋大方消费?
